部门职责:
1、 制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;
2、 销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;
3、 设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作;
4、 建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;
5、 合理进行销售部的预算控制;
6、 研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性;
7、 制订销售人员的行动计划,并予以检查控制;
8、 定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;
9、 预测市场危机,统计、催收和结算款项;
10、 做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系;
14、 组织、完成公司所属项目的销售
15、 对产品的修改与调整提出建议;
岗位职责:
1、根据销售中心整体计划制定主管团队销售工作计划,并组织实施;
2、负责组织本销售小组完成公司下达的销售任务;
3、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等;
4、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训;
5、负责本人及本部门销售目标的完成;
6、协助其他业务员谈判、团队人员日常工作的辅导与管理;
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