1)人力资源规划,明确目标、理清现状、制定相应的方针和计划; 2)人才的招聘与配置,根据岗位需求,科学合理的吸引、甄选、录用人才; 3)员工的培训与开发,通过培训不断开发员工潜能并使之尽量满足公司需求; 4)绩效管理,通过对员工工作的结果、行为表现、工作态度及综合素质的全面监测、分析和评价,不断改善员工行为,提高素质,挖掘潜力; 5)薪酬管理,通过岗位调查、岗位分析、岗位评价制定科学合理的岗位 价格 ; 6)劳动关系管理,以法律为准绳、以道德为界限,配合制度的规范,以创造和谐的劳动关系; 7)领导临时安排的工作。
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